Sir Alex và các bài học lãnh đạo giá trị

 Alex Ferguson không chỉ là một tượng đài vỹ đại trong giới huấn luyện viên, ông còn là một người được cả thế giới ngưỡng mộ vì những triết lý không chỉ có thể áp dụng trong bóng đá mà đối với cuộc sống nó cũng là những bài học đáng quý. Điển hình như kinh nghiệm lãnh đạo của ngài trong kinh tế. 


1. Tạo dựng chỗ đứng


các yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp, tổ chức bao gồm chất lượng nguồn nhân lực và người lãnh đạo.Những năm dẫn dắt Manchester hay đến tận bây giờ, đối với tất cả các cầu thủ, fan hâm mộ tại Manchester United nói riêng và giới bóng đá nói chung, Alex Ferguson vẫn là nhân vật có tầm ảnh hưởng vô cùng to lớn.



Ông luôn duy trì được sự hài hòa giữa sự phát triển về cá tính, lối chơi riêng của các cầu thủ phù hợp với triết lý bóng đá mà MU đã duy trì bấy lâu nay.Trong các thời điểm khó khăn nhất cũng là thời điểm người ta thấy được một quỷ đỏ mạnh mẽ và quyết tâm như thế nào. Tâm điểm chính là trận chung kết C1 với Bayern Munich năm 1999, dù bị dẫn trước và nghĩ sẽ để tuột mất chiếc cúp danh giá nhưng nhờ vào nỗ lực không từ bỏ họ đã có được bàn thắng phút thứ 90 và lên ngôi vô địch.


2. Nghệ thuật truyền cảm hứng của Sir Alex


Trên thế giới này các thiên tài chỉ chiếm một phần rất nhỏ, muốn trở nên thông tạo, xuất sắc ở một công việc, lĩnh vực nào đó chúng ta phải bỏ ra thời gian học tập và rèn luyện. Trở thành một nhà lãnh đạo sáng suốt cũng vậy.Sir Alex là người truyền cảm hứng cho toàn thể cầu thủ, ông luôn nói chuyện cởi mở, xoa dịu những bất an, lo lắng của học trò bằng những câu chuyện phiếm. Một nét phương pháp tâm lý cực kỳ hiệu quả trong nghệ thuật truyền cảm hứng của ông.


3. “Máy sấy tóc” Alex Ferguson


Có thể nói rằng những thành công của MU nhờ vào phần cá tính “máy sấy tóc” của Sir Alex, điều đã trở thành thương hiệu của câu lạc bộ và cung là lý do thu hút các  siêu sao cập bến Old Trafford sau này.Sir Alex luôn là người đứng đầu tàu hoàn hảo, trong quá trình dẫn dắt MU không có đối thủ nào làm ông cảm thấy sợ ahxi hay chùn bước, đó cũng là động lực giúp các cầu thủ thi đấu hiệu quả và thành công trong các trận đấu có tính chất quan trọng.


4. Người gây dựng niềm tin cho tập thể


Đối với nhiều người khi đứng trước những khó khăn hay mất mát quá lớn, buông xuôi là điều họ lựa chọn.Nghệ thuật dùng người của Sir Alex vẫn luôn là những bài học đáng quý cho những hậu bối, chính điều này cũng đã giúp MU thành công liên tiếp trong nhiều mùa giải dù người ta không đánh giá cao chất lượng của mỗi cầu thủ trong những giai đoạn đó.



Alex luôn trao cơ hội và tin tưởng ở các cầu thủ trẻ, những người mà ông cho rằng luôn có những đột phá cà sức mạnh cả về thể chất và tinh thần không tưởng.Một minh chứng cho điều này chính là thành công ở cúp FA năm 2011, với đội hình chỉ gồm các cầu thủ tầm trung như O’Shea, Fabio, Rafael, Wes Brown. Những người lúc đó được gọi với cái tên “những đứa trẻ không làm nên chuyện” đã tạo nên cơn địa chấn trước Arsenal.Alex đã giúp các cầu thủ giữ vững niềm tin và thể hiện hết tài năng của mình, điều mà không phải người thầy nào cũng có thể truyền  được cho học trò của mình.


5. Tạo lập các mối quan hệ


Tạo dựng các mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp dù ở đâ, môi trường nào cũng là câu chuyện muôn thuở khi đi làm.Nổi tiếng trong giới với sự xuất sắc trong giới chiến lược gia, Sir Alex còn là người được kính trọng và yêu mến từ đồng nghiệp và học trò.Hiểu rõ đối tác, đồng nghiệp là người như thế nào chính là con đường duy nhất giúp duy trì các mối quan hệ trong công ty và trong cuộc sống hàng ngày.


>>> Xem thêm: cá cược thể thao tại w88 – Cập nhật thông tin thể thao nóng hổi


6. Làm quen với mọi hoàn cảnh


Chúng ta luôn đối mặt với nhiều thách thức trong cuộc sống, trong số đó nguyên nhân là vì không kịp thích ứng với môi trường. Cuộc sống cũng như bóng đá vậy, luôn luân chuyển.Thành công của Sir Alex trong cả thập kỷ qua không phải là một sự ngẫu nhiên, đó là sự thích ứng nhanh chóng của ông đối với tất cả các tình huống mà đội bóng phải trải qua, những khó khăn đội bóng gặp phải.  

About The Author

Reply